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一個領導者的自我定位

劉凱 講師

未解鎖

5節(jié)課程

14

該課程將從管理到領導的角色轉變、領導的本質及組織文化三個章節(jié)進行闡述。

商學院版轉板多層次資本市場

楊隆帥 講師

未解鎖

4節(jié)課程

13

本課程將從 全球多層次資本市場，轉板市場與IPO，中小微企業(yè)如何選擇資本市場 三個部分展開介紹。

北交所與轉板上市

楊隆帥 講師

未解鎖

5節(jié)課程

13

本期主要從全球多層次資本市場、中國多層次資本市場、轉板上市與IPO、中小微企業(yè)如何選擇資本市場幾部分闡述。

目標管理到底管的是什么？

劉凱 講師

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5節(jié)課程

13

該課程將從什么是目標管理、什么是目標及如何落地目標管理三個章節(jié)進行闡述。

企業(yè)上市之路之二

楊隆帥 講師

未解鎖

4節(jié)課程

12

該課程將從中國金融發(fā)展市場進程、轉板上市與IPO、如何選擇中國市場三個章節(jié)進行闡述。

如何正確理解組織管理，突破管理困境

鄭春國 講師

未解鎖

4節(jié)課程

12

當前，部分組織管理已經(jīng)陷入了嚴重的"內(nèi)卷化"困境，組織成員構成僵化，組織面臨發(fā)展資源重復投入與浪費，在此狀況下，如何正確理解組織管理？如何突破管理困境？

企業(yè)頂層設計模型與實踐之二-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐

Huang ZhaoQi

黃兆奇 教授

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5節(jié)課程

11

本課程將從 為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃路徑、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐 五個部分展開介紹。

即刻突破科技創(chuàng)新能力提升的途徑和方法

劉文求 講師

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4節(jié)課程

11

該課程將從修正理念、學會創(chuàng)造、強化培訓與重建體系四個章節(jié)進行闡述。

中國品牌破局之路

Yang Jie

楊杰 講師

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4節(jié)課程

11

該課程將從用戶認知下的新定位、反向定位的核心、案例分析及答疑四部分進行闡述。

目標管理到底管的是什么

劉凱 講師

未解鎖

6節(jié)課程

11

本課程從到底什么是目標管理、目標管理中的目標究竟意味著什么、公司如何實踐落地目標管理三方面闡述。

多極經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略應對

楊華奔 講師

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4節(jié)課程

11

多極經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略應對主要從四個方面介紹： ? 一、戰(zhàn)略 - 企業(yè)發(fā)展永恒的話題 ? 二、變量環(huán)境的構成與性質 ? 三、戰(zhàn)略的本質 ? 四、變量發(fā)展與戰(zhàn)略應對

“卓越績效模式”在實戰(zhàn)中的應用

王華清 教授

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5節(jié)課程

10

本課程將從 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、介紹“卓越績效模式” 應用概況、“卓越績效模式”理論框架、“卓越績效模式”在實際運作中的應用案例這四個部分進行介紹。